Jepang kehabisan tenaga kerja. Populasinyaditolak selama 14 tahun berturut-turutpada tahun 2024; populasi usia kerja akan berkurang sekitar 15 juta dalam dua dekade berikutnya; dan sebuah survei Reuters/Nikkei tahun 2024surveymenemukan bahwakekurangan tenaga kerja adalah kekuatan utamamendorong perusahaan Jepang menuju otomatisasi dan adopsi kecerdasan buatan.
Bulan lalu, Kementerian Ekonomi, Perdagangan, dan Industrikatakanlahitu berupaya membangun sektor AI fisik domestik, dengan harapan menguasai 30% pasar global pada tahun 2040. Ide tersebut adalah dengan mengerahkan robot di gudang logistik, lantai pabrik, dan dalam pusat data—di mana mereka tidak mengambil pekerjaan orang-orang, tetapi mengisi posisi yang tidak ada yang ingin lakukan.
Ally Warson, seorang mitra diUP.Partners, sebuah perusahaan modal ventura yang fokus pada teknologi transportasi dan dunia fisik, telah memberi tahu investor selama bertahun-tahun. Kekurangan tenaga kerja Jepang adalah salah satu contoh utama di mana hal ini mulai terlihat.
Itu semakin diperparah di bidang-bidang di mana ada permintaan tenaga kerja yang besar dan sedikit orang yang dapat mengisi posisi tersebut. Misalnya, Jepang berencana untuk mempekerjakan robot dalam perawatan populasi lanjut usia mereka dalam skenario kesehatan rumah tangga dan sektor-sektor domestik lainnya.
Faktanya, mereka akan menjadi sangat umum sehingga baru-baru iniBank of Americalaporan prediksiorang akan segera memiliki lebih banyak robot manusia daripada mobilpada tahun 2060.
“Kenyataannya, tidak ada yang ingin melakukan pekerjaan ini,” kata Warson kepadaBisnis.Laksamana.id –Misalnya, “ada sekitar 600.000 pekerjaan yang belum terisi di bidang industri. Tidak ada yang mengangkat tangan dan mendaftar untuk itu.”
Robot sedang membangun dinding
TheLaporan Pengusaha Global UBS 2026yang menyurvei 215 pemimpin bisnis di perusahaan dengan total pendapatan $34,3 miliar, menemukan bahwa 47% pengusaha dengan bisnis industri melihat otomatisasi dan robotika sebagai peluang komersial terbesar.
Para peneliti UBS berbicara dengan kepala perusahaan konstruksi dan properti di Luxembourg yang membedakan antara AI dan potensi fisik dari robotika. “Di industri konstruksi, penggunaan AI terbatas. Ini adalah bisnis fisik, dan AI tidak bisa membangun dinding. Akan ada robot pada suatu saat nanti, tetapi belum saatnya,” kata pemimpin perusahaan tersebut kepada para peneliti UBS.
Warson setuju. Meskipun robot belum sampai pada titik itu, katanya, masih banyak pekerjaan di mana risiko terhadap nyawa seseorang membuatnya menjadi target utama untuk otomatisasi robotik. Dalam konstruksi terowongan, “kamu bisa hanya memiliki robot terus-menerus mengebor” alih-alih mungkin memperkenalkan tim yang diawaki ke kondisi berbahaya. Atau sesuatu yang jelas terlihat seperti pembersihan jendela: “Bahkan menggantung seseorang dari sisi bangunan ratusan kaki di udara untuk membersihkan jendela. Mengapa ini masih dilakukan?”
Bagi Warson, argumen paling kuat untuk AI fisik never adalah menjaga orang-orang tetap hidup.
Saya pikir ekonomi bekerja paling baik untuk pekerjaan di mana nyawa manusia dalam bahaya,” katanya. “Jika Anda membicarakan mengganti seseorang yang sedang berjalan melalui situs konstruksi pada tengah malam, di mana ada paku yang menonjol dari tanah, atau meminta seseorang pergi ke lokasi minyak dan gas lepas pantai karena ada kebocoran, itu adalah klaim asuransi jiwa jutaan dolar ditambah tuntutan hukum apa pun.
Mempersiapkan masa depan robotik
UP.Partners telah menempatkan uang nyata di balik ide-ide ini. Perusahaan ini mendukungMesin-Mesin Mulia, sebuah perusahaan robotika konstruksi yang dirancang khusus untuk kekacauan lokasi proyek nyata. Robot-robot ini mampu bergerak di sepanjang tangga, menjaga keseimbangan di bawah tekanan, dan beroperasi di lingkungan yang tidak terstruktur yang sebelumnya tidak dapat ditangani oleh robot industri. Perusahaan ini juga telah melakukan investasi dalamWakeCap,sebuah platform perangkat keras-perangkat lunak yang memantau pekerja konstruksi dan telah melihat penurunan 91% dalam pengamatan keselamatan.
SleepCap membantu manusia menjadi lebih aman di lokasi konstruksi,” kata Warson, menjelaskan sensor perusahaan yang dipasang di helm dan melacak aktivitas secara real-time. “Hal ini kembali ke asuransi. Anda bahkan bisa melihatnya dari sudut pandang bahwa AI membantu manusia menjadi lebih aman, dalam berbagai cara yang menarik.
Menggabungkan AI dengan robotika adalah cara tercepat dan paling pasti untuk mencapai hasil nyata yang konkret. Hal ini diulangi oleh investasi sebesar 6,3 miliar dolar Jepang dalam robotika di bawah Perdana Menteri Sanae Takaichi, menurut sebuahlaporanoleh Franklin Templeton.
Menurut kementerian ekonominya, negara tersebut telah menguasai sekitar 70% pasar robotika industri global, dan berencana mencapai lebih banyak lagi dengan tenggat waktu 2040 dengan menambahkan kecerdasan buatan ke dalam campuran.
Tetapi semuanya ini tidak berarti perang dunia oleh robot akan segera terjadi. Warson mengatakan infrastruktur dasar untuk AI fisik akhirnya telah mengejar kasus penggunaan nyata. Sensor yang terhubung ke internet kini sudah umum di lokasi kerja. Komputasi cukup kuat untuk menjalankan model yang rumit di tepi jaringan. Dan model AI memberikan mesin kemampuan untuk menggeneralisasi di lingkungan fisik dengan cara yang tidak terbayangkan lima tahun lalu. “AI telah membuka potensi bagi robot sebagai kelas aset,” kata Warson.
Cerita ini pertama kali ditampilkan diBisnis.Laksamana.id –
